如今全球疫情嚴峻,中國的疫情同樣不容樂觀,國內(nèi)多地封城封道。咱們作為店鋪老板,在這種大環(huán)境下,是不是感覺生意越來越難做,即使是開展會員制管理的那些商家,會員的效果也越來越薄弱!常常一些顧客辦理了會員卡,但卻不來消費,這究竟是什么原因?qū)е碌哪兀啃【幗裉炀徒o大家一起探討一下這個話題!
線下門店怎樣才能留住顧客呢?小編認為商家留不住顧客主要分為兩大原因:外因和內(nèi)因。
外因,即外部因素:
1、受疫情的影響,社會整體經(jīng)濟低迷,市場不景氣,經(jīng)濟不活躍,消費者的購買能力減弱。
2、網(wǎng)商的沖擊,分流了部分實體店的顧客,讓日趨蕭條的實體店更加冷清。
3、行業(yè)競爭大,狼多肉少,如今在國內(nèi),各行業(yè)都內(nèi)卷嚴重。消費者可選擇店面多,同一個消費者可能在多家同行業(yè)店面都辦理過會員,如果你拿不出足夠的優(yōu)勢,讓消費者看到你的誠意,憑啥他們會一直留在你的店里。內(nèi)因,即內(nèi)部因素:
1、商家產(chǎn)品不行
產(chǎn)品是顧客到店的目的,如果商家的產(chǎn)品不行,再好的會員優(yōu)惠與促銷活動,對于消費者來說都是無用功。所以商家在進貨時要嚴格把守產(chǎn)品質(zhì)量關,這也是商家立足的根本。
2、產(chǎn)品定價不行
顧客不來的原因,產(chǎn)品質(zhì)量是一方面,另外一方面產(chǎn)品的價格也很關鍵,同樣品牌的產(chǎn)品,要參考市場價,不能根據(jù)老板自己的主觀想象來定價,另外會員消費還要有會員優(yōu)惠,這是價格優(yōu)勢。
3、店面服務不行
商家商品是硬實力,店面服務即為商家軟實力,軟實力正是咱們商家容易忽視的,恰巧這也是咱們提升自身競爭力的切入點。優(yōu)質(zhì)的會員服務,讓消費者賓至如歸,勢必會大大增加會員的忠誠度。河南商界具有知名度、美譽度的商業(yè)零售企業(yè)巨頭胖東來,咱不說它店面服務做到了全國第一,但在全國也是排得上數(shù)的。各位老板可以私下體驗一下胖東來的店面服務水準,對比一下自己店面的服務,就明白差別有多大了。
4、會員制度不行
完善健全的會員制度,是咱們商家實行會員制營銷的前提,沒有一個好的制度,商家很難持續(xù)的發(fā)展。營銷界的“八二法則”說的就是企業(yè)80%的利潤是由20%的顧客創(chuàng)造的,這20%就是咱們的會員。
完善的會員制度必須包含這幾方面的內(nèi)容:會員招募制度、會員等級制度、會員優(yōu)惠制度、會員營銷制度;會員制度制定完成,下一步就必須落實到位,由專人監(jiān)督執(zhí)行。否則再好的會員制度沒有執(zhí)行力,一切都是紙上談兵。
4、會員維護不行
定期的會員維護是非常有必要的,定期與客戶建立聯(lián)系,送去溫暖,送去問候,送去祝福,讓顧客時刻感受到咱們的存在,不斷加深顧客對咱們企業(yè)的認知度。除了關懷與問候,咱們也得定期,對會員購買的產(chǎn)品或服務做售后回訪,詢問客戶的使用情況感受,以便提升咱們的服務。
以上就是小編總結(jié)的,作為商家,為什么你的會員留不住?對于會員營銷與會員管理方面,你是否還有不一樣的意見呢?歡迎大家交流探討!需要查看更多實體店引流方案的老板,推薦您繼續(xù)查看:線下實體店該如何引流拓客?